Au Cœur de l’Intégrité : Le Leadership d’une Femme, Les Résultats d’une Nation

Depuis le début de l’année 2025, l’OMSAC a placé sous son observation l’une des institutions les plus actives de la zone Afrique – Moyen-Orient dans le domaine de la transparence et de la lutte contre la corruption : la Haute Autorité de la Transparence, de la Prévention et de la Lutte contre la Corruption en Algérie. Dans le cadre de nos consultations permanentes et de nos analyses stratégiques dans cette région, nos experts ont relevé une dynamique exceptionnelle, portée par une femme qui incarne compétence, rigueur et détermination : le Professeur Salima Mesrati.

Les équipes du Département Intégrité et Investigations de l’OMSAC ont ainsi suivi de près son action quotidienne à la tête de cette institution, observant ses initiatives, ses réformes et sa méthode de gouvernance.À l’heure où l’année 2025 touche à sa fin, un constat s’impose : son parcours et ses réalisations parlent d’eux-mêmes. Fidèles à nos principes d’objectivité et de transparence, il nous revient aujourd’hui de lui rendre hommage à notre manière : voici le bilan 2025, tel qu’il s’impose, avec clarté, précision et intégrité.

1 . Résumé exécutif

L’année 2025 a été marquée par un renforcement significatif du rôle institutionnel de la HATPLC, sous la direction de Mme la Professeure Salima Mesrati. Les actions menées ont porté sur :

• la modernisation des mécanismes de transparence,

• la consolidation du cadre réglementaire,

• le lancement d’outils numériques dédiés à la lutte contre la corruption,

• la dynamisation de la coopération nationale et internationale,

• la sensibilisation territoriale et sectorielle.

  
  

L’année s’est clôturée par un événement majeur : le lancement officiel de la plateforme numérique nationale de signalement de la corruption, accompagné d’une formation dédiée aux acteurs institutionnels, sous la supervision de la Ministre de la Solidarité nationale.

2 . Renforcement du cadre réglementaire

En 2025, Mme Salima Mesrati a supervisé l’élaboration d’un texte réglementaire visant à :

• consolider le système national de transparence,

• améliorer les mécanismes de déclaration du patrimoine,

• clarifier les procédures de prévention et d’investigation,

• harmoniser les standards algériens avec les normes internationales.

Ce texte servira de base au déploiement des nouveaux outils numériques de gouvernance publique.

3 . Coopérations institutionnelles nationales

3.1. Signature de conventions sectorielles

La HATPLC a conclu plusieurs accords nationaux destinés à intégrer les principes de transparence dans des secteurs sensibles, notamment :

• les Postes et Télécommunications,

• les Collectivités locales,

• les Institutions sociales et éducatives.

  
  

3.2. Mise en place de mécanismes d’audit interne

Les conventions signées ont permis l’élaboration de :

• codes internes de conduite,

• dispositifs d’alerte précoce,

• structures de contrôle et de conformité.

  
  

4 . Coopération internationale

Mme Mesrati a poursuivi la politique d’ouverture de la HATPLC en consolidant les relations avec plusieurs autorités étrangères chargées de la gouvernance, de la transparence et du contrôle administratif.

Les actions majeures ont compris :

• des rencontres bilatérales,

• l’échange d’expertise technique,

• la préparation de mémorandums d’entente,

• la participation algérienne aux programmes internationaux de lutte contre la corruption.

  
  

5 . Plateformes numériques, signalements et outils technologiques

2025 a vu une évolution majeure dans la digitalisation des mécanismes d’alerte et de prévention.

5.1. Développement des plateformes

La HATPLC a travaillé au développement et à l’optimisation de :

• la plateforme numérique nationale de signalement de la corruption,

• l’application mobile associée,

• des tableaux de bord dédiés au traitement rapide des signalements.

  
  

5.2. Augmentation des signalements

Au cours de l’année, les signalements citoyens ont connu une hausse notable grâce :

• à la meilleure accessibilité des outils numériques,

• aux campagnes de communication menées par la HATPLC.

  
  

5.3. Transmissions judiciaires

Plusieurs dossiers ont été transmis aux autorités compétentes pour instruction, conformément au principe d’indépendance des procédures.

6 . Sensibilisation territoriale et action sur le terrain

Mme Mesrati a supervisé une série d’activités dans différentes wilayas à travers le pays, incluant :

• des journées d’information,

• des séminaires spécialisés,

• des sessions de formation pour les fonctionnaires locaux,

• des rencontres avec les organisations de la société civile.

Ces activités ont renforcé la culture de l’intégrité au niveau local.

7 . Événement majeur du 1 décembre 2025

Le lundi 1er décembre 2025, un événement national d’importance stratégique a été organisé.

7.1. Présidence de l’événement

La cérémonie d’ouverture a été présidée par :Madame la Ministre de la Solidarité nationale, de la Famille et de la Condition féminine, Dr. Souria Mouloji.

7.2. Objet de la journée

L’événement a été consacré à :

• le lancement officiel de la plateforme numérique de signalement de la corruption,

• la présentation de l’application mobile dédiée,

• la formation des cadres et des délégués sectoriels,

• la présentation officielle du code de conduite professionnelle et d’éthique du métier.

  
  

7.3. Importance stratégique

Cette journée a marqué :

• l’entrée en vigueur opérationnelle des outils numériques développés en 2025,

• la consolidation de la coopération entre la HATPLC et les institutions sociales,

• l’amorce d’un nouveau cycle de formation nationale sur l’éthique et la transparence.

  
  

8 . Résultats obtenus en 2025

Les avancées majeures de l’année incluent :

• Adoption et finalisation des mécanismes juridiques en cours.

• Renforcement notable du nombre de signalements citoyens.

• Extension des partenariats sectoriels et institutionnels.

• Mise en place opérationnelle des outils numériques.

• Intensification de la présence territoriale de la HATPLC.

  
  

9 . Défi et priorités pour 2026

Les défis identifiés appellent à :

1. Finaliser et opérationnaliser le texte réglementaire élaboré.

2. Harmoniser les conventions sectorielles à l’échelle nationale.

3. Renforcer les capacités d’analyse des signalements numériques.

4. Développer un programme national de formation continue.

5. Étendre les partenariats internationaux.

Paragraphe d’espérance et d'encouragement

Au-delà du bilan institutionnel, l’année 2025 rappelle une vérité essentielle : le rôle déterminant des femmes dans la construction d’États plus justes, plus intègres et plus modernes. L’exemple du Professeur Salima Mesrati s’inscrit dans une dynamique régionale où, partout en Afrique et au Moyen-Orient, des femmes compétentes, engagées et courageuses contribuent chaque jour à transformer leurs sociétés.

À toutes ces femmes — responsables publiques, chercheuses, magistrates, journalistes, entrepreneures ou actrices de la société civile — l’OMSAC adresse un message d’espérance et de reconnaissance. Vous êtes les piliers silencieux de la transparence, de la stabilité et du progrès. Votre détermination inspire, votre leadership ouvre des voies nouvelles, et votre engagement continue de bâtir un avenir où l’intégrité devient une valeur partagée.

Rédaction : KARL SHLEKER

Département Intégrité & Investigations de l'OMSAC